Avm » AS MERKEZ 6 MİLYON DOLARA OUTLET OLDU


AS MERKEZ 6 MİLYON DOLARA OUTLET OLDU

24 Kasım 2009

Türkiye’nin önde gelen holdinglerinden Sönmez Holding, turizm, inşaat, enerji, çimento ve teknoloji alanında yaptığı yatırımlarla başlattığı yapısal dönüşümü perakende sektöründe de “Tematik Alışveriş Merkezi” konsepti ile sürdürüyor.

Sönmez Holding’e ait Bursa Baia Otel’de yapılan ve yoğun katılım ile gerçekleşen basın toplantısında bir konuşma yapan Sönmez Holding Yönetim Kurulu Başkanı Celal Sönmez “Bugün burada Holdingimiz yatırımlarından As Merkez Alışveriş Merkezi’mizin yeni yüzünü, aylardan beri yürüttüğümüz titiz çalışmalarımızın sonuçlarını, yeni dönemin ilk aktivitesi olan ‘Outlet Şenliği’nin detaylarını sizlerle paylaşacağız. Sönmez Holding olarak, kurucumuz Ali Osman Sönmez’in çizdiği yolda, sürekli gelişerek ve yenilikleri bünyemize katarak ilerlemeye devam ediyoruz. Başta Türkiye olmak üzere, dünya üzerindeki ekonomik gelişmeleri, yeni trendleri yakından takip ediyoruz. Faaliyette bulunduğumuz tüm sektörlerle ilgili analizlerimizi zamanında yapmaya çalışıyor, yeni iş kollarının değerlendirilmesinde verimliliği, rekabet edebilirliği ön planda tutuyoruz” dedi.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Açıklamalarına “Müşterilerin değişen ihtiyaçları ve yeniden tanımladığı beklentiler sonucunda, rekabetin arttığı bu sektörde, dünyada birçok örnekleri bulunan “Tematik Alışveriş Merkezi” olarak faaliyetini sürdürmesinin daha doğru olacağını düşündük” şeklinde devam eden Sönmez, son olarak süreçlerde desteği olan paydaşlarına teşekkür etti.
Celal Sönmez’den sonra söz alan As Merkez Outlet Genel Müdürü ve bu önemli değişimin mimarı Fahir Çam, perakende sektörüne önemli ilkler sağladıklarını belirterek “6 aydır bu konsept üzerine çalışıyoruz. Bursa da ilk ve tek olarak bir outlet konseptli alışveriş merkezi yaratma fikri ile yola çıktığımızda tüm mağazalarımızdan olumlu dönüşler aldık. Bu da kararımızın ne kadar doğru olduğunu bize gösterdi. Türkiye’nin en büyük oyuncak hipermarketi gibi birçok ilkin yanı sıra Bursalıları ve şehrimizden transit geçiş yapan konuklarımızı uygun fiyatlı alışveriş ile tanıştıracağız. Kriz dönemine rağmen 6 Milyon Dolar gibi bir yatırım yaparak misafirlerimizin karşısına çıkıyoruz” dedi.
Etkinliklerin sadece açılış gününe özel olmadığını belirten Çam “Bugün başlattığımız “Outlet Şenliği” 26 Kasım’a kadar sürecek. Bu süreçte ziyaretçilerimiz birbirinden keyifli etkinlikler, harika hediyeler ve muhteşem organizasyonlarla karşılaşacak” dedi.
 
 
Basın Toplantısının ardından Celal Sönmez ve Fahir Çam, As Merkez’le ilgili merak edilen soruları yanıtladı:
Outlet olma fikri kimden geldi?
(Celal Sönmez): Öncelikle Fahir Bey’den geldi. Daha önceden konuştuğumuz bir projeydi bu. KDM Danışmanlık Genel Müdürü Murat Bey’e danıştık ve yaptığımız araştırmanın sonucunda da hem içerdeki kiracı arkadaşlarımız, hem müşteri kitlesi doğrultusunda bir fikir oluştu.
Çevre illerden de ilgi göreceğinizi düşünüyor musunuz?
Tabi ki Yalova, Eskişehir, Balıkesir, Kütahya diyebilirim. Tabi İnegöl, Orhangazi gibi ilçelerimiz de dahil.
Bu illerde reklam çalışmalarınız var mı?
Var ve ileriye doğru da devam edecek. Şimdi dışarıda başladığımız inşaatın da bitmesini bekliyoruz. Orası bittiğinde bu bahsettiğim diğer 13 markayı da görmüş olacaksınız. O dönemde reklam çalışmalarını daha da arttıracağız.
Kaç kişiye istihdam sağladınız? Bu değişimle istihdamdaki artış oranınız nedir?
(Fahir Çam): Yaklaşık bin civarı çalışanımız var. Tabi bunların hepsi nitelikli personeldir, kayıtlı ekonomidir. Arttırdığımız mağaza sayımızla elbette bu istihdamı da arttırıyoruz. Kalitemizi güçlendirmek adına tabi ki kaliteli personele ağırlık veriyoruz. Yaklaşık 77 mağazamız olduğunu ve 13 yeni mağazamız olacağını düşünürsek yaklaşık yüzde 15 kadar bir mağaza arttı. Ve bu oranda da yüzde 15 kadar istihdam artışı söz konusu. Yani yaklaşık 130 kişi.
Metrekare birim fiyatlarında yükseliş var mı?
Biz perakende sektöründe çok olumlu tepkiler aldık. Türkiye’deki çok ciddi perakendeciler Bursa’ya outlet konseptiyle uzun süredir girmek istiyorlarmış. Bursa’da outlet mağazacılığı olmayan büyük markalarımız “biz outlet oluyoruz” dedikten sonra çok ciddi taleplerde bulundular. Biliyorsunuz, fiyatları arz talep dengesi oluşturur ve talebin yükseldiği ortamda fiyatlar daha yüksek seviyelere ulaşır. Tabi ki bu konuda dengeli ve ölçülü davranıp çılgın avm fiyatlarına gitmeyeceğiz, kendimizi ve Bursa’nın şartlarını biliyoruz. Ama fiyatlarımızın bu talep doğrultusunda belli bir oranda yükseldiğini söyleyebiliriz.
Basın bültenindeki ‘oyunu kuralına göre oynuyoruz’ başlığında neyi kastettiniz?
Perakende sektörü son 20 yılda Türkiye’de çok ciddi bir değişim yaşadı. Daha 88 yılında Galleria’nın açılmasıyla birlikte ilk avm’yle tanışmışken, Türkiye bugün 237 adet avm’ye sahip ve 20 yıldır inanılmaz bir değişimin içersindeyiz. Baktığımız zaman son 2 buçuk yılda, yani 2007 yılının ilk çeyreğinde oluşan ekonomik krizle beraber Türkiye’deki avm şeklinin değiştiğini gözlemledik. Türkiye’deki tasarruf eğilimi bir refleks olmaktan çıktı. Kriz o kadar uzun sürdü ki bu refleks artık bir müşterinin satın alma karakteri haline geldi. İnsanlar en iyi, en kaliteli ürünü, en uygun, en hesaplı fiyatla alma çabasına girdi. Ziyaretçilerimizden gelen bütün talepler bu noktada satın alma karakteri oluştuğunu gösterdi bize. Perakendenin kuralı, oyunun kuralı değişmişti artık. Biz de konseptimizi ve temamızı bu oyuna uygun hale getirmek için böyle bir değişimi uyguladık. Kastettiğimiz şey buydu.
Bursa ekonomisine ne gibi bir değişim olacak?
(Celal Sönmez): Outlet olarak baktığımızda Bursa’nın ekonomik yapısına zarar verecek bir sonuç doğacağını hiç sanmıyorum. Çünkü her türlü malın, her türlü alıcısı vardır ve uygun kaliteli malı da uygun fiyata almak isteyen binlerce insan vardır. Burası sanayi şehri tabi, bu sanayi şehrinde herkes son derece yüksek maaşlar almıyor. Çok değişik kademelerde değişik gelirleri olan binlerce aileler var. Bunların da marka olmuş ya da olmakta olan ürünlere sahip olma, onları tüketme hakkı vardır. Bunun ötesinde tek bir yer yeter mi diye baktığımızda bunu diğer yatırımcı arkadaşlarımın değerlendireceğini düşünüyorum. Buradaki örneğin olumlu olması onları da bu türlü yatırımlara itebilir. Örneğin Bursa’da turizm yatırımlarının birçok yerde başladığını duyuyoruz. Biz bir buçuk yıl önce başladığımızda başka bir yatırım yoktu ama gerek inşaatına başlayan, gerekse başlamayı düşünen çok arkadaş olduğunu duyuyorum bu da beni sevindiriyor. Bir ölçüde model olmak özelliğimizi devam ettiriyoruz demektir.
Ayın çok okunanları Haftanın çok okunanları